Nemrég érkezett hozzánk egy levél egy HR-vezetőtől, az egyik kollégájáról, 48 tanórányi angoltanfolyam után:
„Nagyon érződött rajta a fejlődés. Rendszeresen részt vesz különböző megbeszéléseken angol nyelven…”
Ez az a mondat, amit minden cégvezető és HR-vezető szeretne hallani.
A te munkatársaid is képesek ilyen fejlődésre.
A kérdés csak az: a jelenlegi céges angolképzésed valóban ezt támogatja?
Céges angolképzés:
költség vagy valódi befektetés?
- Csak szponzorálod a nyelviskolát?
- Vagy tényleges, használható angoltudás is jár a tanfolyamhoz?
Sok cégnél találkozunk azzal, hogy a munkatársak már tanultak máshol angolul. Voltak tanfolyamokon, végigülték az órákat, mégsem történt valódi áttörés a beszédben, az önbizalomban, az angol használatában a mindennapi munkában.
Amikor a „tanulás” még nem jelent fejlődést
Egy partnercégünk esetében is ez történt.
A munkatársak korábban más nyelviskoláknál tanultak, de a vezetőség nem látta azt az eredményt, amit elvárt volna:
– az angol megbeszélések továbbra is stresszesek voltak,
– a megszerzett tudás nem épült be a gyakorlatba,
– a motiváció pedig egyre csökkent.
Két kolléga azonban úgy döntött, hogy kipróbálja a Happy End Nyelviskola módszerét.
48 tanóra, érezhető különbség
Már az első hetek után látszott a változás.
A beszédcentrikus órákon felszabadultabbak lettek, gyorsabban reagáltak, és egyre magabiztosabban használták az angolt valós munkahelyi helyzetekben.
A fejlődés nemcsak számukra volt érezhető, hanem a vezetőség számára is.
Ez volt az a pont, amikor a cég felismerte: nem mindegy, hogyan és milyen rendszerben tanulnak a munkatársak.
Ma már a cég többi munkatársa is nálunk tanul, mert bebizonyosodott, hogy a tanfolyam nemcsak „le van tudva”, hanem valódi eredményt hoz.
Miért működik a Happy End Nyelviskola
céges rendszere?
19 éve foglalkozunk céges angolképzéssel, és három különböző formában segítjük a vállalatokat.
Időközben kutatást végeztünk cégvezetők körében, kifejezetten a nyelvi képzések nehézségeiről – és az összes tipikus problémára megoldást dolgoztunk ki.
Így jött létre az a rendszer, amelyben:
- nem kell egyszerre kiszakítani a munkatársakat a termelésből,
- a több műszakban dolgozók és az elfoglalt vezetők is tudnak fejlődni,
- nem kell más kollégák tudásához vagy hiányosságaihoz alkalmazkodni,
- 5 különböző tudásszinten biztosítjuk a beszédfejlődést,
- a tanulás rugalmas, mégis következetes rendszerben történik.
Szeretnéd, hogy nálatok is ez történjen?
Magántanári figyelem, nyelviskolai háttérrel
kérj 15 perces telefonos konzultációra időpontot ügyvezetőnkhöz.
